BURYATIA.ORG    САЙТ БУРЯТСКОГО НАРОДА



  Закрыть
Логотип buryatia.org
Обратная связь    Правила сайта    Размещение рекламы

Форум


Имидж Зоригто Саханова
На страницу Пред.  1, 2, 3, 4, 5 ... 23, 24, 25, 26, 27, ...31, 32, 33, 34, 35  След.
 
Начать новую тему   Ответить на тему    Список форумов Сайт бурятского народа -> Ниигэм улас түрын шуулган
  Предыдущая тема :: Следующая тема  
Автор Сообщение
LSH
мүнхэ


Зарегистрирован: Jul 7, 2003
Сообщения: 4715
СообщениеДобавлено: 03.05.08, 08:48 +0000     Ответить с цитатой

Молодец Саханов. Насчет криминала он правильно сказал.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение ICQ Number
freeman
баймга ороошо


Зарегистрирован: Sep 24, 2005
Сообщения: 240
Откуда: Москва
СообщениеДобавлено: 03.05.08, 13:11 +0000     Ответить с цитатой

Наговицын сказал, что вопрос по игорной зоне
"продавливать" в Хурале не будет. Все будет зависеть от НХ.
Вот только, по его словам, в случае отрицательного решения вся вина по недополученным деньгам в бюджет РБ ляжет на депутатов...
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
LSH
мүнхэ


Зарегистрирован: Jul 7, 2003
Сообщения: 4715
СообщениеДобавлено: 03.05.08, 14:12 +0000     Ответить с цитатой

В регионах где планируются игорные зоны народ против выступает, а наши сами бегут "под паровоз".

http://www.kaliningrad.ru/news/community/k409222.html

Противники игорной зоны подчеркивают, что "при принятии этого решения никто не спросил мнения калининградцев", между тем население активно протестует против превращения края в игорную зону". Трижды подавались заявки на проведение референдума, собрано более 30 тыс. подписей "против", отправлено 2 тыс. писем президенту страны с просьбой исключить Калининградскую область из числа игорных зон, в Государственную Думу внесен соответствующий законопроект.

http://www.runewsweek.ru/rubrics/?rubric=country&rid=2531

Гостиницы должны построить частные инвесторы, а они пока не торопятся. Все-таки остров Русский - это не Сочи. «Логика развития такая: строим гостиницы под эгидой игорной зоны», - говорит другой вице-губернатор Андрей Норин. После того как все казино в России по новому закону будут закрыты, на Русском разместится одна из четырех российских игорных зон. «Папа сидит в казино, мама с сыном пошли в океанариум, - рисует будущее вице-губернатор Норин. - Будет зона отдыха выходного дня: концертные шоу, дискотеки, ночные клубы, бои боксеров, как в Лас-Вегасе».

Будущих потребителей всех этих удовольствий как раз и опасаются аборигены. На острове и так неспокойно. «Беспредела боимся», - уточняет воспитатель детского сада Татьяна. У нее мужа пять месяцев назад подстрелили. «Среди белого дня. Вернее, вечера», - говорит она.


http://sibcoin.ru/node/60

Теперь республиканских общественников поддержали и депутаты. Озабоченность общественности поддерживает и депутат Эл Курултая Владимир Сабин, который считает, что на такой небольшой территории нельзя совмещать игорный и туристический бизнес. По словам парламентария, к близости игорной зоны резко относится все население республики.

"У населения есть опасения, что туристско-рекреационная зона превратится в игорную зону, а это разные вещи. Поэтому у населения есть желания, чтобы игорная зоны была подальше от границы, ведь что такое игорный бизнес - люди, в общем-то, представляют", - сказал Владимир Сабин.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение ICQ Number
hangai
баймга ороошо


Зарегистрирован: Aug 27, 2006
Сообщения: 152
СообщениеДобавлено: 04.05.08, 02:44 +0000     Законопроект по азартным играм на Байкале Ответить с цитатой

Игорную зону в Бурятии планируют создать до середины 2010 года
Президент Республики Бурятия Вячеслав Наговицын внес на рассмотрение очередной третьей сессии Народного Хурала проект федерального закона «О внесении изменений в статьи 9 и 16 Федерального закона «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации». В распоряжении ИА «Байкал Медиа Консалтинг» оказалась пояснительная записка к этому проекту.



Законопроект предполагает добавление Республики Бурятия к списку из четырех игорных зон в нашей стране (Алтайский и Приморский края, Калининградская области, а также зоны на границе Ростовской области и Краснодарского края). Согласно предложенным изменениям в закон, игорная зона на территории Бурятии должна быть создана до 1 июля 2010 года.

Пояснительная записка к проекту Федерального закона «О внесении изменений в статьи 9 и 16 Федерального закона «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации»


Проект федерального закона «О внесении изменений в статьи 9 и 16 Федерального закона «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» подготовлен с целью создания на территории Республики Бурятия пятой игорной зоны в Российской Федерации.

Республика Бурятия является достаточно большим по площади субъектом Российской Федерации. Ее территория составляет 351,3 тысячи квадратных километров. Население Республики Бурятия 957,4 тысячи человек.

Предлагаемая пятая игорная зона на территории Республики Бурятия будет находиться примерно посередине между двумя игорными зонами, расположенными в Алтайском и Приморском краях и удаленными друг от друга на шесть тысяч километров.

Особенность расположения Республики Бурятия как и Алтайского и Приморского краев состоит в том, что недалеко находится миллиардный Китай, игорный бизнес в котором разрешен только в одном месте - в Макао.

Представляется, что пятая игорная зона будет сочетаться с особыми экономическими зонами туристско-рекреационного типа, расположенными на территории Республики Бурятия, Иркутской области и будет способствовать экономическому развитию Республики Бурятия, Иркутской области и привлечению туристов и отдыхающих на озеро Байкал, в Республику Бурятия, Иркутскую область.

В Республике Бурятия и Иркутской области в соответствии с Федеральным законом от 22 июля 2005 года № 316-ФЗ «Об особых экономических зонах в Российской Федерации», постановлениями Правительства Российской Федерации от 03 февраля 2007 года № 68 «О создании на территории муниципального образования «Прибайкальский район» Республики Бурятия особой экономической зоны туристско-рекреационного типа», от 03 февраля 2007 года № 72 «О создании на территории Иркутского районного муниципального образования Иркутской области особой экономической зоны туристско-рекреационного типа» создаются особые экономические зоны туристско-рекреационного типа.

На территории особой экономической зоны в Республике Бурятия планируется строительство и эксплуатация объектов туристической индустрии, в том числе строительство европейского уровня отелей, объектов, предназначенных для санаторно-курортного лечения, медицинской реабилитации и отдыха состоятельных граждан. Это позволит республике вместо строительства различных предприятий, деятельность которых будет оказывать негативное воздействие на окружающую среду и здоровье населения, развивать экологически безопасный бизнес. Поэтому полагаем, что создание в Республике Бурятия туристско-рекреационной зоны и игорной зоны повлечет привлекательность Республики Бурятия для туристов, в том числе обеспеченных.

Статьей 6 Федерального закона от 01 мая 1999 года № 94-ФЗ «Об охране озера Байкал» и постановлением Правительства Российской Федерации от 30 августа 2001 года № 643 «Об утверждении перечня видов деятельности, запрещенных в центральной экологической зоне Байкальской природной территории» не запрещена организация азартных игр в центральной экологической зоне Байкальской природной территории.

Представляется, что организации-лидеры, профессионально работающие в сфере игорного бизнеса, будут являться одними из основных финансовых доноров социально значимых программ и исследований.

ИА «Байкал Медиа Консалтинг», 04.04.2008
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
getmansky
муухай


Зарегистрирован: Feb 21, 2007
Сообщения: 1767
СообщениеДобавлено: 04.05.08, 09:47 +0000     Ответить с цитатой

да бред все это
_________________
Понять, что происходит вокруг
http://getmansky.livejournal.com
Интернет газета Бурятии
http://www.03grb.ru
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Посетить сайт автора
freeman
баймга ороошо


Зарегистрирован: Sep 24, 2005
Сообщения: 240
Откуда: Москва
СообщениеДобавлено: 04.05.08, 12:05 +0000     Ответить с цитатой

У нас в Бурятии очень много идей рождается в голове президента, он ими делится с окружением, последнее, не озадачивая серое вещество долгими размышлениями, берет под козырек и кидается исполнять. Уровень проработки вопросов и оценка перспектив и последствий - отодвигается на далекий-далекий план. полностью отсутствует стратегический подход. многое делается только для того, чтобы показать быстрый результат. уже сейчас уверен на 100%, киндер-сюрприз Чепег в ближайшее время наломает дров со своим авантюрным подходом к делам.

А вот в Ростове, который больше нашей Бурятии подходит к условиям игорной зоны, все-таки пригласили консультантов, прежде чем разрабатывать игорную зону... и есть большие сомнения у экспертов:


Эксперты оценили потенциал «Азов-сити» в 1,722 млрд долларов в год28.03, 17:19 ИА REGNUM
Потенциальный объем оборота от игорного бизнеса Южной игорной зоны «Азов-Сити» оценивается 1,722 млрд. долларов в год.

Об этом заявил Джозеф Вайнерт, эксперт американской компании американской Spectrum Gaming Group, привлеченный компанией «БДО Юникон Консалтинг» для оценки игорной зоны и потенциала туристско-рекреационного комплекса на территории Ростовской области, передает корреспондент ИА REGNUM.

При проведении исследований по игорной зоне приглашенные «БДО Юникон Консалтинг» американские эксперты использовали ответы 9 из 11 крупнейших международных операторов. По словам Вайнерта, международный игорный бизнес с большой осторожностью относится к перспективам развития игорной зоны на юге России. Потенциал Азов-сити американские эксперты сравнивали с другими известными международными центрами развлечений: Лас-Вегас и Атлантик — Сити в США, Макао в Китае и Сан-Сити в Южной Африке.

К числу угроз, влияющих на успешное развитие Южной игорной зоны, американцы отнесли ее отдаленное расположение от крупных городов: до ближайшего мегаполиса — Ростова-на-Дону — 90 км. «Лас- Вегас тоже не под Нью-Йорком находится, а Атлантик-сити вообще в пустыне строился», — возразил в ходе общественных слушаний и.о. министра экономики Ростовской области Валерий Вакула.

Еще одна угроза, которая может повлиять на желания инвесторов участвовать в создании «Азов-сити» — опасения, что игорный бизнес в России может быть связан с оргпреступностью, вероятно, основывался на историческом опыте американцев по созданию собственных игорных центров.

Результаты опросов, проведенных консультантами среди потенциальных клиентов игорной зоны, подсказали, что развитие игорной зоны должно идти в тесной привязке к развитию туристическо- рекреационного потенциала Приазовья. Свыше 30% опрошенных готовы ехать сюда на отдых, а не для азартных развлечений. Эксперты предложили развивать в Южной игорной зоне местный и региональный туризм, построить скоростную дорогу из Ростовского аэропорта до зоны развлечений. Также порекомендовали создать независимый консультативный орган, который осуществлял бы и функции надзора за азартными играми, и стимулировал развитие отрасли за счет уменьшения налогов.На первом этапе, до участия частных инвесторов, начать реализацию проекта (речь идет о создании инфраструктуры) эксперты предложили за счет бюджетных средств. При сравнении Азовского побережья Ростовской области с Азовским и Черноморским побережьем Краснодарского края, по мнению экспертов, риски инвесторов практически одинаковы.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
freeman
баймга ороошо


Зарегистрирован: Sep 24, 2005
Сообщения: 240
Откуда: Москва
СообщениеДобавлено: 05.05.08, 12:22 +0000     Ответить с цитатой

Было бы здорово, если бы высокотехнологичные японские компании открыли инновационный центр в Бурятии.
А почему бы нет? Японские - деньги, опыт. Наши - могучие, но пока недорогие мозги.
Нам нужны прорывные технологии. иначе будем всю жизнь копаться в навозе
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
round
ходо байгша


Зарегистрирован: Sep 14, 2005
Сообщения: 409
Откуда: Оборотная сторона Луны
СообщениеДобавлено: 24.05.08, 01:30 +0000     Ответить с цитатой

Какой обаятельный человек, вчера еще раз убедился в этом :).
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Bato779977
заримдаа ороошо


Зарегистрирован: Jan 28, 2007
Сообщения: 31
Откуда: С-Петербург
СообщениеДобавлено: 24.05.08, 19:03 +0000     Ответить с цитатой

Для современной Бурятской молодежи примеры жизненных путей, таких людей, как Зоригто Иванович, очень важны и полезны! Есть цель к которой надо стремиться- добиться такого же положения как и он (или еще выше)! Это доказательство того, что Буряты могут пробиваться "наверх"!!!!!

Для меня он очень уважаемый человек !!!!!
_________________
ОМ МАНИ ПАДМЭХУМ ! ! !
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Аюр
A.V.


Зарегистрирован: Apr 20, 2005
Сообщения: 2399
Откуда: www.buryatia.org
СообщениеДобавлено: 30.05.08, 16:00 +0000     Ответить с цитатой

23.05.2008. Москва. Зоригто САХАНОВ, старший советник международной инвестиционной компании Vostok Nafta Investment, избран председателем совета директоров ООО «Управляющая компания «АГРО-Инвест».

Справка: ООО УК «АГРО-Инвест» является одной из ведущих российских агропромышленных холдингов. В активе УК «АГРО-Инвест» более 350 тыс. га сельскохозяйственных земель в зоне Центрального Черноземья. Деятельность компании обеспечивают более 2,5 тыс. сотрудников, более 1 тыс. единиц современной техники. Текущая капитализация компании Black Earth Farming, аффилированой с ООО УК «АГРО-Инвест», на Стокгольмской бирже превышает $ 1,2 млрд.
_________________
Когда я ем, я глух и нем, хитер и быстр, и дьявольски умен...
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение ICQ Number
888
эрдэмтэн


Зарегистрирован: Jan 9, 2004
Сообщения: 1249
Откуда: Улан-Удэ
СообщениеДобавлено: 31.05.08, 03:47 +0000     Ответить с цитатой

А вот это действительно круто. Успехов :)
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
bobastik
ороошо


Зарегистрирован: Jul 22, 2004
Сообщения: 128
Откуда: Москва
СообщениеДобавлено: 31.05.08, 04:51 +0000     Ответить с цитатой

на счет Саханова в политике и бизнесе ничего сказать не могу.

Раунд прав, очень приятный собеседник и человек.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение Отправить e-mail
Аюр
A.V.


Зарегистрирован: Apr 20, 2005
Сообщения: 2399
Откуда: www.buryatia.org
СообщениеДобавлено: 31.05.08, 05:48 +0000     Ответить с цитатой

Небольшая статья про историю компании, думаю, будет многим интересна
------------------------------------------------------------------
ОРЛОВ И ЕГО КОМАНДА
«Агро-Инвест»


Автор: Софья Корепанова
Агроинвестор: Журнал для профессионалов. No 1, 01.2008


Компания, основанная гражданином Швейцарии, графом Михаилом Орловым, собирается заняться в России растениеводством на площади почти в 600 тыс. га. Ставка делается на обработку залежных земель по технологии no-till. Для Орлова это не только следствие ностальгии по родине, но и перспективный бизнес. К его финансированию он тоже подходит по–деловому: шведские инвесторы компании готовят в Стокгольме IPO, чтобы привлечь $255,7 млн на российский агропроект.
Дед основателя «Агро-Инвеста», граф Орлов, уехал из России в 1920 г. Его внук Михаил вернулся в страну в середине 1990-х годов. У него финансовое и управленческое образования, он владеет шестью языками. На родину своего деда он приехал как представитель швейцарского банка, затем десять лет занимался реструктуризацией российских и украинских предприятий пищевой промышленности.

Потянуло на землю
В 2005 г. Орлов решил заняться сельхозбизнесом. Директор по развитию «Агро-Инвеста» Борис Розенвальд, управляющий его агроактивами, так объясняет решение графа инвестировать в АПК: «Это, конечно, рискованное и долго окупающееся производство. Но по сравнению с многими другими отраслями сельское хозяйство – незанятая ниша: мало крупных игроков и огромный невостребованный земельный фонд. В одном только Черноземье 49 млн га залежей! Кроме того, инвестиции в АПК – это и прямой вклад в восстановление экономики страны, в первую очередь ее социальной сферы, а для Орлова это важно».
Контролируют компанию (56,3%), по данным газеты «Коммерсантъ», Investment AB Kinnevik и Vostok Nafta Investment Ltd (обе – Швеция). Остальные акции у самого Орлова, а также у нескольких его российских и зарубежных партнеров. Субсидированных кредитов Россельхозбанка и «Сбера» в портфеле «Агро-Инвеста» почти нет: бизнес развивается в основном на деньги шведских инвесторов. Скоро к ним могут добавиться $255,7 млн, которые получит компания Black Earth Farming Ltd., которой владеют AB Kinnevik и Vostok Nafta Investment Ltd. Эти деньги планируется потратить на инвестиции в российское сельхозземли.

Курс на Черноземье
Первые вложения в проект, по словам Розенвальда, составили несколько миллионов долларов. Эти деньги были потрачены на закупку техники – тракторов John Deere и комбайнов Claas и 50 тыс. га земли в Курской области. «Нашей задачей было в первую очередь обеспечить себя землей, приобретя или арендовав на одном участке, в радиусе 50 км, 20-30 тыс. га, - вспоминает Розенвальд. – Это выгодно с точки зрения логистики и прочих затрат».
Сначала компания планировала пойти в южные регионы - Ставропольский и Краснодарский края, где высокие урожаи и не нужно много вкладывать во введение угодий в оборот. Но в этих территориях все интересные «Агро-Инвесту» земли уже были выкуплены либо арендованы. Участки же в радиусе 200 км от Москвы и других крупных городов стоили огромных денег, до $10 тыс./га, и чаще приобретались в целях их перепродажи девелоперам, а не для сельского хозяйства. В результате инвесторы остановились на центральном Черноземье: хоть эти регионы и считаются рискованными для земледелия, здесь, по мнению Розенвальда, хорошая возможность строить элеваторы, заниматься семеноводством и молочным производством.
Цитата:

БИОГРАФИЯ

Михаил Орлов
Председатель совета директоров группы «Агро-Инвест»

Родился в 1966 г. в г. Лозанне (Швейцария). Окончил St-Gall School (Швейцария) по специальности «экономика, право, бизнес- и госуправление».
С 1998 по 2002 г. – управляющий директор Carlyle group (специализируется на инвестициях в частный акционерный капитал в странах Восточной Европы и бывшего СССР). С 2002 по 2004 г. -генеральный директор Bailington Investments S.A., где курировал вопросы инвестирования частных капиталов и российскую недвижимость. В 2005 г. основал ГК «Агро-Инвест» и возглавил ее совет директоров.
Женат, есть сын. Увлекается верховой ездой, поло, любит классическую музыку. Является гражданином Швейцарии и России.

Орлов с командой объезжали черноземные области, встречались с губернаторами и другими чиновниками, анализируя, власти каких регионов по-настоящему заинтересованы в инвесторах. «Мы также собирали информацию, какие компании уже работают в конкретном регионе, сколько земли там обрабатывается, сколько сеют и какие урожаи получают, изучали существующие карты полей, - перечисляет Розенвальд. – Кроме того, смотрели статистику Минсельхоза, данные аналитических агентств, общались с местными инвесторами».
Начав с Курской области, Орлов начал работать еще и в Воронежской, Липецкой, Рязанской, Самарской и Тамбовской. Критерий выбора земли оставался тем же: главное – не состояние почв, а площадь земельного массива и его удобство для обработки плюс состояние инфраструктуры. «Купив или арендовав достаточно земли, от 10 до 20 тыс. га в каждом из регионов, мы смогли сконцентрироваться на производстве, - продолжает Розенвальд. – Сейчас докупаем паи, граничащие с нашими терриориями, договариваемся о приобретении или аренде земель с другими компаниями».
Новый инвестор, признается он, часто вызывает подозрение как у администраций, так и у крестьян: «может, он хочет накопать чернозема и вывезти его в Германию» или просто бросить либо перепродать землю. Лучше всего такие кривотолки опровергает появление на полях техники, хорошие сборы урожая и своевременные выплаты пайщикам за аренду участков, а также инфраструктуры – токов, мастерских и т.д., говорит Розенвальд.
Лучшее, что могут сделать для компании местные власти, - это не мешать ей развиваться и не навязывать своего видения ситуации, рассуждает он. Но чиновники, по его словам, часто советуют компании, в какое хозяйство лучше инвестировать. Такие предложения в «Агро-Инвесте» тщательно изучают, оценивая, можно ли наладить на рекомендуемых землях прибыльное сельхозпроизводство. «Если да, то в дело уже вступают юристы и финансисты, анализирующие состояние хозяйства – например, можно ли его реструктуризировать», - объясняет Розенвальд. От неперспективных для бизнеса хозяйств приходится отказываться.

Управление и контроль
С прошлого года «Агро-Инвест» завершил первые земельные приобретения и начал активно развивать производство. В 2006 г. пшеницу, ячмень и рапс (по 25% посевов), а также подсолнечник и кукурузу убирали на 8 тыс. га, в 2007-м – уже на 60 тыс. га. Весной 2008 г. Розенвальд планирует вспахать и засеять в два с половиной раза больше – 150 тыс. га. «Нам очень важно соблюдать так называемый уборочный конвейер, когда культуры высевают так, чтобы сроки посева и уборки каждой из них не совпадали, - рассказывает он. – Так мы экономим ГСМ и правильно распределяем нагрузку на технику».
Российских тракторов и комбайнов у компании почти нет. Все машины – John Deere, Claas, New Holland - оснащены спутниковой навигацией и системами параллельного вождения, поэтому могут работать не только вечером, но и ночью. Новым технологиям контроля и управления в компании вообще уделяют большое внимание: используют сетевые версии финансовых и управленческих программ, проводят видеоконференции и совещания. «А GPS-оборудование на тракторах и комбайнах позволяет в реальном времени видеть, где они находятся, как работают, наблюдать за состоянием техники и получать статистику по объему выполненных работ и расходу ГСМ, составлять карту урожайности полей и т.д.», - доволен Розенвальд.
ГСМ экономится не только с помощью «конвейера» и контроля за его расходованием при помощи GPS-технологий, но и благодаря малым расстояниям между угодьями, составляющими не больше чем по нескольку десятков километров. «Так мы снижаем расход топлива на 25% по сравнению с тем, если бы наши поля были территориально отдалены друг от друга», - резюмирует Розенвальд. Сроки уборки совпадают на всех участках, кроме юга Воронежской обл., поэтому перегонять технику из одного хозяйства в другое пока нет смысла. Но «Агро-Инвест», ранее отказавшийся от экспансии в южные регионы, теперь все же планирует приобрести в Краснодарском крае 20 тыс. га земли. Там разница в сроках сельхозработ составляет 2 недели, а значит, станет выгодной и перегонка комбайнов с одних угодий на другие.


Будет что хранить
Следующим этапом развития бизнеса «Агро-Инвеста» должно стать строительство мощностей по хранению зерна и масличных. В марте 2008 г. на границе Липецкой и Воронежской областей введут элеватор, рассчитанный на 60 тыс. т/г. Его компания купила и модернизировала в 2007 г. А к 2009 г. Розенвальд рассчитывает построить новые элеваторы мощностью по 100 тыс. т/г. Их возведут в Курской, Липецкой и Тамбовской областях – по одному в каждом регионе. По подсчетам топ-менеджмента «Агро-Инвеста», каждый объект обойдется не менее чем в €18 млн. Через несколько лет элеваторов должно быть уже 10 – по одному в каждой растениеводческой зоне компании.
С созданием элеваторной сети можно будет задуматься о создании собственной торговой компании, рассчитывает Розенвальд. Сейчас 90% из собранных в 2007 г. 120 тыс. т зерна закупают переработчики – мукомолы, хлебопеки и производители кормов, оставшиеся 10% - экспортеры. В числе постоянных покупателей зерна - Cargill, «Балтика», «Очаково», «Стойленская Нива» и МЭЗы – Ефремовский, Воронежский и Орловский.
Заключать договора на поставку своей продукции компания старается с теми, чьи склады или перерабатывающие предприятия находятся на небольшом расстоянии от ее земель и у кого есть возможность вести качественную приемку и подработку урожая. А чтобы быть максимально уверенным в отсутствии разногласий с клиентами разногласий относительно объемов и качества зерна, в 2007 г. Розенвальд пригласил участвовать в сдаче-приемке товара профессиональных сюрвейеров из компании SGS. «Результатами мы довольны и, скорее всего, будем сотрудничать в дальнейшем», - говорит он.

Со скотом трудно
Как и в большинстве компаний, инвестирующих в растениеводство, в «Агро-Инвесте» считают молочный КРС, доставшийся ему вместе с другими актива, самым сложным направлением бизнеса. Содержать старые коровники невыгодно: убыток от одной коровы может достигать $0,5-1 тыс./г. «А строить новую мегаферму на 1,2 тыс. коров дорого. На нее нужно $10-12 млн, а окупится она только за восемь-десять лет, - разводит руками Розенвальд. – Но несмотря на сложности, мы все равно разрабатываем животноводческие проекты, - ведь у нас появляется своя кормовая база».
Пока такие проекты ограничиваются реконструкцией, а инвестиции должны возвращаться быстрее благодаря ускорившемуся осенью росту цен на молоко и молочные продукты. В начале 2007 г. в компании решили реконструировать одну из ферм в Липецкой области. Купили новое доильное оборудования и молокопроводы, вложения составили около $1 млн. Сейчас на ферме 650 голов дойного стада. Молоко покупают перерабатывающие заводы и комбинаты, в том числе местные. Больше всего в «Агро-Инвесте» довольны «Даноном». Он платит 15 руб./л, тогда как остальные приобретают молоко не дороже 14 руб./л.
Цитата:

КОММЕНТАРИЙ

Андрей Даниленко
Президент фонда «Русские фермы», гражданин США

В России земля – один из последних неприватизированных активов, и западные инвесторы в ней, конечно, заинтересованы. Перспектива «Агро-Инвеста» в том, что не только зерно становится ликвидным мировым товаром, но и земля постоянно растет в цене. Вопрос только в том, получится ли у компании эффективно управлять постоянно расширяющимся агропроизводством: хороших специалистов слишком мало, поэтому для любого крупного проекта в АПК актуальна проблема управляемости.
Экспаты тоже не универсальная палочка-выручалочка. Они могут быть хорошими технологами. Возможно, они также полезны как консультанты, но доверять им управление бизнес-процессом я не стал бы Лучшие управленцы, по моему мнению, - это русские, проработавшие на земле пять и более лет. То же касается агрономов.
IPO поможет Орлову получить больше средств на развитие. Однако достать деньги сейчас несложно и в России. Проблема, хочу еще раз подчеркнуть, в управлении ресурсами, в том, кто и как будет их осваивать, а не в самом по себе поиске этих ресурсов. Нельзя, впрочем, не признать, что привлечь иностранный капитал, с учетом контактов и опыта графа Орлова в этой сфере, владельцам «Агро-Инвеста» проще, чем кредитоваться у наших банков. Земля – понятный для иностранного инвестора актив, даже если она не в собственности, а в долгосрочной аренде.
При таком объеме площадей, как у «Агро-Инвеста», имеет смысл и дальше заниматься только зерном. Поголовье КРС стоит держать минимальное: «молочка» - дело весьма затратное и рисковое. Как производитель молока-сырья, могу сказать: в этот сектор можно идти только оптимистам-авантюристам, но уж никак не осторожным шведским бизнесменам.


Почти не воруют
У «Агро-Инвеста» не только западный инвестор и контролирующий акционер, но и специалисты, в том числе агрономы и финансисты. Иностранцы из Швеции, Англии, Аргентины и других стран работают как в управляющей компании, так и в регионах. Причем разница в зарплатах наших и зарубежных топ-менеджеров, по словам Розенвальда, небольшая (размеры окладов, бонусов и прочих выплат – коммерческая тайна). То же можно сказать о компетенции россиян и экспатов, говорит он: «У отечественных специалистов, схожих по квалификации с иностранными, сопоставимые с ними зарплаты».
Всего в компании 15 экспатов и 1,5 тыс. постоянных российских сотрудников. В сезон к сельхозработам привлекают еще около 700 человек. Для штатных сотрудников (бухгалтеров, механизаторов, агрономов, экономистов) предусмотрено обучение - в основном в форме семинаров по обмену опытом между разными подразделениями. Лучшие кадры по результатам работы премируют турпоездками, в том числе на курорты. Лучшие тракторист и инженер «Агро-Инвеста» в декабре отдыхали в Турции, приводит пример Розенвальд.
Конечно, с местными крестьянами есть проблемы – в первую очередь алкоголизм и хищения. Но склонные к пьянству сотрудники и сами не задерживаются в компании, а воровство постепенно снижается. Чем больше доверия к инвестору, тем меньше в хозяйствах «несунов», объясняет Розенвальд. «Сначала крестьяне думали, что мы просто хотим перепродать землю. Потом – что пришли-де богатые дураки (видимо, ненадолго) и нужно быстро что-нибудь себе урвать, пока не поздно, - улыбается он. – Но постепенно многие стали понимать, что с нами можно связывать долгосрочные планы. Вот тут и появилось другое отношение к работе, технике, да и воровать почти перестали».

Биодизель в планах
«В ближайшие три года планируем сосредоточиться на растениеводстве, - делится планами Розенвальд. - Нужно закупить технику для обработки почвы, несколько раз пройти этой техникой по земле, провести электронное картирование, создать базу истории полей, обучить персонал». Самостоятельно перерабатывать зерно в «Агро-Инвесте» не хотят, а вот о биотопливе из рапса Орлов задумался всерьез. У него есть проект маслоэкстракционного завода и предприятия по производству из масла биодизеля. Вложить в проект планируется около $30 млн.
Где расположится МЭЗ, говорить рано: сейчас рассматривается несколько альтернативных площадок и окончательного решения нет, поясняет Розенвальд. «Его мы примем, как только определимся с рынком сбыта, - обещает он. – Сейчас идут переговоры с экспортерами топлива, такими как «Лукойл» и «ТНК-ВР», но перспективы неясны». Внутренний рынок тоже не сформирован, за одним, правда, исключением: о планах перейти на частичное использование биотоплива при заправке своих электровозов заявила РЖД. «Пытаемся договориться и с ними тоже», - говорит Розенвальд.
Кроме МЭЗа, компания Михаила Орлова намерена построить семенной завод, а при удачной конъюнктуре молочного рынка – еще и завод по переработке молока.
_________________
Когда я ем, я глух и нем, хитер и быстр, и дьявольски умен...
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение ICQ Number
Yuri77
ороошо


Зарегистрирован: Oct 02, 2007
Сообщения: 99
Откуда: Москва-хото
СообщениеДобавлено: 31.05.08, 05:57 +0000     Ответить с цитатой

Судя по прессе, похоже Зоригто Саханов заменил графа Михаила Орлова после IPO, где Vostok Nafta завладела более 70% акций компании.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
OPIUM
баймга ороошо


Зарегистрирован: Jun 24, 2006
Сообщения: 180
Откуда: Ulan-Ude
СообщениеДобавлено: 01.06.08, 05:15 +0000     Ответить с цитатой

Безусловно З. Саханов успешен, но пока ощутимой пользы от этого республика не имеет.

Каждый выходец из Бурятии, говоря красивые вещи о патриотизме, своих корнях и т.д. и т.п., будет слыть пустозвоном, если реально не сможет помочь родному краю.

Давно ждем от Саханова реального вклада в улучшение ситуации в Бурятии.
Вернуться к началу
Посмотреть профиль Отправить личное сообщение
Показать сообщения:   
Начать новую тему   Ответить на тему    Список форумов Сайт бурятского народа -> Ниигэм улас түрын шуулган Часовой пояс: GMT - 3
На страницу Пред.  1, 2, 3, 4, 5 ... 23, 24, 25, 26, 27, ...31, 32, 33, 34, 35  След.
Страница 25 из 35

Поставить закладку
Версия для печати (вся тема целиком, трафик!)

 
Перейти:  
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Книга Зүрхэ сэдьхэлэй оëорhоо. Гармаева С. Д.




Рейтинг@Mail.ru