круглый стол по стратегии развития экономики Бурятии

Добавлено: 10.04.15, 00:11 +0000

Страшно, что до малых сел докопались, изводят на корню. Школы сокращают, фельдшерские пункты закрывают, клубы только на выборах топить начинают. А ведь именно в малых селах родной язык, традиции и обычаи хранят до упора http://gazetarb.ru/news/section-society/detail-374927/
_________________
идеи становятся материальными, когда они овладевают сознанием масс

Добавлено: 24.05.15, 19:31 +0000

Экономика кривых зеркал или почему король-то голый.
Рядовые наши граждане порой удивляются, почему на те или иные должности у нас назначаются малоизвестные люди. Никаких явных заслуг, успешного опыта, заслуженной репутации - и в "дамках". Наблюдая невиданные карьеры некоторых чиновников порой думаешь - ну вот они птенцы новой эпохи, новые реформаторы и будущие гении Перестройки!
Однако проходит несколько лет и в сухом остатке оказывается все то же самое. А в результате - экономика региона стоит как вкопанная, демонстрируя лишь статистический рост, а на деле неумолимо теряя все созданное колоссальным трудом за советские десятилетия. В чем причины сложившегося кадрового тупика? В одном лишь трайбализме присущем титульной нации нашей республики, локальных кадровых ошибках или в нечто большем?
Стандартная логика предполагает, что на каждую позицию необходимо назначать наиболее способного и ответственного человека, имеющего необходимые знания, опыт, выработанные навыки для данной работы. Скажем, никому в голову не придет брать на работу спасателем человека не умеющего плавать. И в любой экстремальной ситуации, когда на кону стоят жизни людей, в главе ВСЕГДА оказываются лучшие профессионалы. От них - максимальная отдача, минимум ошибок, риска. Это одно из главных правил любой техники выживания и антикризисного управления. Иначе не бывает.
Зато в мирные сытые годы, когда можно расслабиться, на смену критериям жесткой оптимальности экономики военного времени, приходят иные условия и правила игры. Уже не нужно идти вперед из окопов под вражеские пули. Мера ответственности резко падает и на первый план выдвигаются требования не общественной безопасности, а личной стабильности, не общей эффективности, а личной узкоперсональной полезности, не расширенного воспроизводства общих ценностей, а их личного их потребления и присвоения. Это сухая экономика, которая легко формализуется в формулах и считается одним пальцем на калькуляторах.
Отсюда объективно проистекают, прежде всего, корни коррупции и рейдерских атак на независимый, но такой "вкусный" бизнес. Это просто форма личного потребления и присвоения общественных благ чиновниками и приближенными к ним лицами. Какой смысл добиваться любыми путями роста общественного благосостояния? Формально конечно - да, никто не спорит. Но по факту, отвечать чиновникам приходится по тем показателям и по тем законам, которые они же вкупе с депутатами сами себе же и нарисовали.
Это в бывшем СССР или в современном Китае за итоги отвечали тоннами зерна и мяса в сельском хозяйстве и тысячами штук изделий выпущенных предприятиями. Наши чиновники давно уже перешли на относительные показатели в макроэкономической статистики, разные индексы прироста, которые всегда могут завуалировать для неосведомленного читателя истинную картину дел. При этом базой сравнения "почему-то" выступают годы максимального постперестроечного спада 90-ых, а не предреформенных 80-ых.
Курс доллара сейчас резко вырос и величина поступления УУАЗа соответственно в разы в рублевом исчислении, но в натуральном виде-то все осталось также. То-есть мы как бы постоянно растем, и в лидерах России и Сибири по неким ключевым показателям, но почему-то промышленность при этом все падает и поля зарастают бурьяном. И от соседей мы отстаем все дальше и дальше. Да и как, в принципе, может расти промышленность, если почти все наши крупные предприятия давно уже умерли, а вместо них одни торговые центры с импортом?
Конечно, сложно в таких условиях говорить за реальные макаронные предприятия, тот же многострадальный "Макбур", поэтому мы рисуем себе макаронную промышленность Бурятии и переводим разговор в плоскость умозрительных псевдомакроэкономических терминов. При этом ответственность чиновника за конкретные результаты в данной сфере переводится в плоскость вины за недостижение тех или иных умозрительных макроэкономических индикаторов. Ну пожурили и перевели на другую работу. А как иначе? Ведь "свой" же! Не сталины же мы какие-нибудь!
Так возникает другая экономика Бурятии. Не та реальная, в которой мы живем, а некая умозрительная, существующая лишь в отчетах и планах чиновников, эдакое "королевство кривых зеркал". Или как говорят экономисты-математики - отображенная экономика. Как если бы изображение из 3D формата перевести напрямую в 2D. Совсем другая картинка получается. Но вполне удобоваримая для отчетов для высшего руководства страны.
Естественно, что когда решена сложнейшая задача построения такой генеральной функции отображенной экономики, с повестки дня снимается задача привлечения профессиональных кадров. Им на смену приходят специалисты преданные лидеру по личному принципу (вассалы) и являющиеся с ним (сюзереном) единой командой по личному потреблению общественных благ и их присвоению. Это чтобы с неубиваемым драконом Смаугом биться, нужны Барды! А в обычное время такие люди лишь мешают "общему" чиновничьему делу. Кто-то увидит здесь элементы былого феодализма и по большому счету не ошибется.
Одно только здесь не учитывается. Мы конечно живем не в Приозерье и орды гоблинов рядом не гуляют, но катимся в кризис мы вполне отчетливо. И не понимать этого могут лишь слишком увлеченные другими делами люди. Не вполне понимающие, что реальная жизнь - это не Зазеркалье. Но если мы сейчас не снимем розовые очки - потом уже будет поздно.
_________________
идеи становятся материальными, когда они овладевают сознанием масс

Добавлено: 24.05.15, 19:32 +0000

Шанс для реиндустриализации Бурятии.
Кризис на Украине и в отношениях России с Западом дал-таки невероятный шанс для возрождения промышленности Бурятии. Санкции против России и запрет на поставки военной продукции и комплектующих не только из Украины, но и всех западных стран, поставил нашу страну без выбора - РФ необходимо в кратчайшие сроки наладить производство новейших видов вооружений и всех комплектующих на своей территории как это было в советские времена. На все про все - максимум 2 - 2,5 года.
Для Бурятии этот вопрос еще более острый, учитывая, что УУАЗ - крупнейшее градообразующее предприятие Улан-Удэ и всей республики, на котором работают тысячи жителей нашего города. Остановка его в виду отсутствия двигателей поставляемых в настоящее время украинским объединением "Моторсич" может привести без всякого преувеличения к катастрофическим последствиям для экономики и социальной сферы не только города, но и всей республики.
Здесь стоит вспомнить о том, что во времена СССР в Улан-Удэ предполагалось развертывание целого кластера военно-промышленного комплекса по производству авиатехники и всей комплектующих к нему. Так, помимо действовавших авиационного и приборостроительного объединений, был введен в строй Гусиноозерский радиозавод, завод автоматизированных систем, вертолетный завод, моторостроительный завод. С их запуском Улан-Удэ превращался в один из центров авиационной промышленности с широким спектром продукции как военного, так и двойного назначения на основе новейших на тот момент технологий.
Распад СССР, Перестройка и одностороннее на сути разоружение нашей страны поставило крест на этих планах. Однако неумолимый ход Истории с неизбежностью вернул их на повестку дня сейчас. Более того, перспективы размещения очага ВПК на территории Бурятии еще более усилились. Помимо того, что Улан-Удэ территориально близок к основным рынкам сбыта (Азия, Дальний Восток), он максимально удален от западных границ России и прикрыт с юга Монголией и Китаем, который сейчас выступает крупнейшим геополитическим союзником России.
Данный фактор особенно актуален, если вспомнить опыт Великой Отечественной Войны, когда нашей стране пришлось экстренно эвакуировать военные заводы на Восток (Урал и Сибирь), материальные и человеческие потери связанные с этим. Поэтому одним из критериев размещения оборонной промышленности всегда являлась безопасность и удаленность от потенциального фронта, что играет для нас положительную роль. Стратегически перед Россией стоит задача перебазирования производства военной продукции на Восток за Урал либо как минимум создания запасных мощностей на нашей территории. Стоит отметить, что и Китай кровно будет заинтересован в сохранении в неприкосновенности наших оборонных производств, учитывая их роль в вооружении его армии. В связи с этим мы праве рассчитывать на помощь южного соседа.
Касаясь размещения в Бурятии такого территориально-производственного комплекса нужно отметить его несомненное преимущество в виде минимального по сравнению с другими отраслями промышленности воздействия на окружающую среду, в сравнении например с нефтехимией соседней Иркутской области или горнорудной промышленностью являющейся фактическим приоритетом у нас сейчас.
Помимо этого, развитие новейших отраслей связанных с авионикой и радиоэлектроникой вообще имеет колоссальный потенциал выхода в гражданские производства, организации связанных производств продукции двойного назначения, что мы видим на примере США, ЕС и того же Китая, где военно-промышленный комплекс, оборонные заказы выступают катализатором организации новых технологий и новых производств и продуктов. При этом, фактором ограничивающим конкуренцию выступает ключевые производства замкнутые на ВПК.
Нужно отметить потенциальный интерес к созданию такого военно-промышленного центра и у Китая, который понимает, что следом после России наступит очередь санкций Запада и против него. Обе страны стоят перед историческим выбором - или они создают в архисрочном порядке оборонный потенциал достаточный для сдерживания США и его союзников, или им придется потерпеть очередное геополитическое поражение уже в 21 столетии. Если к Китаю и Индии добавить еще все те страны, которые вполне обоснованно опасаются интервенции западных стран по примеру Ирака, Сирии, Ливии, то список потенциальных клиентов наших предприятий значительно расширяется.
Анализируя данное положение с позиции экономиста и маркетолога, я могу уверенно сказать, что это НАША ниша, которую никто не может занять кроме естественно других российских или китайских предприятий. Но такого уникального сочетания конкурентных преимуществ (наличие готовых площадей, мощностей, кадров, относительно большей безопасности размещения как со стороны Запада, так и с Востока и тихоокеанского побережья, близость к стратегическим рынкам сбыта), больше нет ни у кого.
Такие возможности упускать нельзя. Поэтому идти в Правительство России у нас есть с чем.
Есть через КОГО. У нас есть опыт подготовки и лоббирования сложных проектов и программ на федеральном уровне. В республике достаточно экспертов имеющих успешный опыт и квалификацию.
Но если мы этот уникальный шанс упустим, то такой возможности реиндустриализации Бурятии больше боюсь уже в ближайшие полвека у нас уже не будет.
_________________
идеи становятся материальными, когда они овладевают сознанием масс

Добавлено: 24.05.15, 19:33 +0000

Экономика Бурятии сквозь призму геополитики
10.06.2009

В 2009 году Илюмжинов уже трижды побывал в Улан-Баторе и стал главным теневым переговорщиком Кремля в подготовке визита Владимира Путина. Россия подписала соглашения о получении лицензии на крупнейшие месторождения Монголии — угольное Таван-Толгой и медно-золотое Ою-Толгой.
Основными соперниками России являются Китай, получивший контроль над значительной частью монгольских ресурсов, а также США, действующие через канадские компании. Летом в Улан-Батор едет президент Дмитрий Медведев. Судя по всему, Кремль и в дальнейшем задействует «калмыцкий фактор».
Между тем и Бурятия попала в сферу американских интересов. В мае в республику должны были приехать два начальника отделов посольства США. Одновременно в СМИ было объявлено о презентации Бурятии в Торгово-промышленной палате США. Как правило, организация презентаций регионов требует специального обращения, времени и немалых средств, а в нашем случае американцы выступили с собственной инициативой. Казалось бы, все как нельзя более кстати в ситуации, когда правительство республики ищет инвесторов. Однако по каким-то причинам американцы не приехали. Какие интересы преследуют американские корпорации в Бурятии в момент, когда иностранные инвестиции уходят из России? И почему калмыки обошли нас в деле продвижения российско-монгольского диалога? Об этом рассказывает известный в республике экономист Алдар Бадмаев.

Стратегическое положение
Наши промышленные предприятия, включая авиазавод, не представляют для США никакого интереса. Металлы подешевели, собственного леса у американцев хватает. Но, главное, у американцев есть интерес к Бурятии. На мой взгляд, краеугольные экономические преимущества республики — это не сырье, а человеческий потенциал и стратегическое положение республики. Географический фактор Бурятии становится материальным фактором. Другого объяснения повышенного интереса к региону с мизерным бюджетом, крайне отсталой экономикой и маловразумительной стратегией развития сложно найти. —
А то, что калмыки влезли в монгольский вопрос, неудивительно. Они — монголоязычный народ с крепкими связями на личном уровне с представителями монгольской элиты. В Бурятии людей, имеющих контакты на высшем уровне в соседней стране, не меньше, а больше. Однако сейчас именно это является сдерживающим фактором в привлечении бурят к монгольскому вопросу. Занимая идеальное положение между мусульманскими народами на Западе и Китаем на Востоке, мы исторически играли огромную роль в формировании российской политики на Востоке. И традиционно ситуация с Монголией оказывает влияние на внутреннее положение в Бурятии. Сейчас традиционные связи с ней разорваны российской внешней политикой и бюрократическими барьерами. Монголии некуда девать свое мясо, а между тем наши мясокомбинаты — не только в Улан-Удэ, но и в Закаменске, Петропавловке и Кяхте — строились с расчетом на импортное сырье.

Выход дракона
У монголов под боком громадный рынок Китая, но китайцы не заинтересованы в развитии Монголии. Китай, выходя на позиции мирового лидера, начинает обкатывать сценарии теперь уже не только экономической экспансии. В Поднебесной империи очередным бестселлером стала книга китайских националистов Лю Яна и Сунн Цяна «Китай не рад». Ниже приведу интервью с ними в российском журнале «Эксперт»:
С. Ц.:
Конечно, все эти договоры, заключенные между Россией и Цинской империей, несправедливы, и об этом знает каждый образованный китаец. Столько земли у нас отобрали! Но сейчас нет смысла это обсуждать, это даже может быть вредным. Сейчас нужно сфокусировать всю нашу энергию на США, нет смысла поднимать руку на Россию. —
— Но в России многие боятся Китая.
С. Ц.:
С тем же успехом можно сказать, что и у Китая должны быть основания для страхов, особенно учитывая историю наших отношений. Хотя сейчас Россия вряд ли сможет угрожать Китаю, слишком много изменений произошло в вашей стране за последнее время. Сегодня очень важно сохранить отношения партнерства, а в будущем можно поднимать и территориальные вопросы. —
В соседней стране это типичная позиция, которую разделяют высшее руководство партии и государства. Китай никогда не закроет вопросы по принадлежности приграничных регионов Сибири, Дальнего Востока и Внешней Монголии. Особенно сейчас, когда демографическое, экономическое и военно-политическое доминирование Китая стало очевидным. Именно отсюда проистекает роль Бурятии и Монголии в глобальной политике, как элемента сдерживания Китая. Монгольские народы исторически противостояли его экспансии и на генетическом уровне испытывают недоверие к нему. Здесь интересы России и США совпадают, они оба рассматривают Китай как наиболее мощного соперника в регионе и на мировой арене.

Монголия — подбрюшье Китая, Бурятия — подбрюшье Монголии
В данном контексте США отводят Бурятии роль форпоста России в Центральной Азии. США всячески поддерживают Монголию, аналогичная поддержка может быть оказана и Бурятии. Американцам нужна сильная и ориентирующаяся на Запад Монголия. А Бурятия — это своего рода лимфатический узел, подпитывающий Монголию.
Сейчас речь идет о сырьевой направленности сотрудничества, хотя главным направлением должен стать транзитный вопрос. «Бурятмясопром», «Байкалфарм», «Макбур» и авиазавод — это пример успешных предприятий, работающих на привозном сырье и ориентированных на вывоз продукции из региона. В свое время одной из причин крушения Тонкосуконной мануфактуры стала попытка ставки на местное сырье. Сейчас перевод «Макбура» на местное сырье стал одной из причин нынешних трудностей компании. И здесь на первый план выдвигаются человеческий потенциал и транзитные возможности. Привез—сделал—продал. Самый близкий аналог — Сингапур. Не надо ориентироваться на существующий промышленный потенциал. В этом плане американцы не делают различия между Иркутском и Улан-Удэ — на мировой карте это всего лишь две точки. Дважды в реку не войдешь и заново «Электромашину» не запустишь. Для этого нужны новый Матханов или Козлов, которые создали свои предприятия для нужд Бурятии, но, столкнувшись с узостью рынка, вышли на внешние просторы.

Куда мы должны двигаться?
Первое — отказ от сырьевой направленности. Однобокая ориентация неизбежно ведет в тупик. Второе — стимулирование инвестиционных проектов, использующих возобновляемый потенциал Бурятии, а для этого нужна определенная внешняя среда. Нужно убрать те бревна, которые лежат на пути развития экономики. А это, учитывая местоположение республики, предполагает определенные внешнеэкономические шаги России, поскольку экономика Бурятии — это экономика России. В этом отношении развитие экономики республики и изменение геополитической стратегии России в Азии неразделимы.

Автор: Александр Махачкеев.
_________________
идеи становятся материальными, когда они овладевают сознанием масс

Добавлено: 24.05.15, 19:45 +0000

Управление в условиях шторма.
Новости из области экономики и политики сейчас все больше напоминают боевые сводки. Сейчас уже всем стало ясно, что сложившаяся кризисная ситуация не рассосется в ближайшее время. Кардинальный Поворот во внешней и внутренней политике России пройден, и назад пути уже нет, как бы этого кому ни хотелось.
Поэтому санкции продлятся не один год. Финансовая сфера и все рынки дестабилизированы, экономика фактически отрезанная от кредитов впадает в стагнацию. Впереди нас ждет еще большее сокращение основных экономических показателей и, как следствие, дальнейшее ужесточение бюджетной политики. Очевидно, что в республике уже в ближайшей перспективе неизбежно дальнейшее падение доходов население и предприятий, нарастание острых социальных проблем.
В этих условиях в Алтайском крае создали Комиссию, которая займется обеспечением устойчивого развития экономики и социальной стабильности. Соответствующие распоряжение во вторник 27 января подписал губернатор региона Александр Карлин. В Комиссию вошли более 30 человек: вице-губернаторы, депутаты заксобрания, руководители профильных управлений, общественники, руководители муниципалитетов и многие другие. Задача этого совещательного органа — ежедневно мониторить социально-экономическую ситуацию края и оперативно реагировать на любые изменения. В ближайшее время участники комиссии разработают план по устойчивому экономическому развитию края на 2015 год.
Действия алтайцев по моему мнению полностью адекватны. Мы вошли в кризис, чрезвычайную, как ни крути, ситуацию. Действия ряда федеральных министерств и ведомств показывают определенную потерю ими контроля над сверхдинамичными изменениями и внушают острую тревогу специалистам. В подобных ситуациях создание "антикризисных штабов" - стандартная практика в любом управлении. Существующие органы госуправления такую функцию выполнять не могут в силу стандартных алгоритмов их деятельности. «Самое главное здесь — принятие решений, которые в различных случаях помогут стабилизировать все сферы жизни региона», — отмечают в администрации Алтайского края. Естественно во взаимодействии с остальными органами госвласти. Статус Комиссии подчеркивается тем, что возглавил её первый вице-губернатор.
Как правило, прежде всего нужен перечень первоочередных антикризисных мер по стабилизации ситуации. Это необходимо делать уже потому, что день за днем сверху приходят указания по сокращению расходов и урезанию штатных расписаний. Если же это делать в панике, наобум, то ничего хорошего не будет. В шторм корабль должен держаться против надвигающейся волны, иначе будущие потери будут еще большими. Поэтому резать бюджет тоже нужно крайне зряче, не теряя голову, уже предвидя будущие изменения, куда нас несет бурное течение событий.
К счастью для руководства, подавляющее большинство населения России в целом и Бурятии в частности полностью поддерживает курс на обретение Россией суверенности в политике. Но глупо видеть здесь только волну патриотизма после Крыма. Народы России устали за четверть века от псевдорыночных реформ, постперестроечного развала и деградации. Поэтому морально оно уже готово к трудным временам. Но в то же время оно ждет подлинных реформ в экономике и социальной сфере с ожидаемыми результатами.
В этих условиях становится очевидно, что прежняя политика развития республики нуждается в жесткой ревизии и пересмотре. Нужно в корне пересматривать саму сложившуюся за последние четверть века парадигму социально-экономического развития Бурятии. Нужно трезво взглянуть на эффективность всех программ и проектов, особенно сквозь призму контура будущего глобальной и российской экономики. Ряд направлений, таких как туризм, транспорт или горнорудная промышленность очевидно требуют полной переоценки.
Это конечно не означает отказа от плана согласованного с федеральным Центром. Просто на многие из этих проектов уже нет того финансирования, а часть проектов умрет за ненадобностью. Формальные планы согласованные с Москвой как были такими они и будут. Вот только какая польза от них, если по факту они будут устаревать буквально каждый день?
В то же время мы видим взрывной рост интеграционных проектов с Китаем, на глазах усиливающим единое экономическое пространство с Россией и Евразией в целом. Здесь и энергетика, и транспорт, и туризм, и сложное машиностроение. Именно сейчас нужно успевать продвигать продуманные инициативы, стратегически выверенные проекты учитывающие новые реалии и приоритеты!
Бессмысленно сейчас просто резать расходы и закладывать дефицит бюджета. Такая тактика сейчас уже не сработает. Нужно менять прежде всего формат планирования, переходя к более гибким моделям планирования и принятия управленческих решений с учетом непредсказуемых предстоящих изменений во внешней среде управления.
В целом же речь идет о антикризисном Плане для внутреннего использования, о своего рода "дорожной карте" управления для нашего Правительства в нынешних сложнейших условиях, когда уровень неопределенности ситуации высок как никогда ранее. Прежде всего, эта "дорожная карта" должна содержать как минимум самостоятельный анализ происходящего, сценарии развития и перечни мероприятий с четким указанием исполнителей, ресурсов и ожидаемого эффекта. При этом при анализа вариантов имеет смысл не опираться так жестко на сценарии Минэкономики или ЦБ РФ, так как едва ли не еженедельные поправки "на ветер", вносимые теми или иными чиновниками финансово-экономического блока российского Правительства с учетом новой цены на нефть или курса рубля, кроме недоумения у серьезных экспертов уже не вызывают.
Очевидно, что разработка плана не может вестись кулуарно, в стенах республиканского Правительства. Здесь нужно проработать массу вопросов на местах, в районах, с предприятиями. И не просто цифры запрашивать дистанционно как у нас любят делать отдельные чиновники, не отрывая зада от теплого кресла, а выезжая "в люди", общаясь с своим народом. Иначе все это будет очередной филькиной грамотой, написанной на воде вилами.
Ну и, наконец, задача такого плана заключается не только и не столько в секвестре бюджета (это скорее техническая функция!), а в подготовке ключевых мероприятий призванных не просто заблокировать негативные последствия кризиса для Бурятии, а переломить стратегически негативные тенденции её развития за последние полтора десятилетия. Нам нужен перечень таких пилотных проектов, которые мы смогли бы заложить в основу будущей экономики республики. А здесь усилиями узкого круга чиновников Минэкономики РБ и специалистов БНЦ СО РАН не обойтись. Тут необходимо привлекать широкие круги экспертов, предприятий, республиканской общественности.
Не нужно бояться дискуссий, главное, чтобы они были направлены в конструктивном русле на решение насущных для всех жителей Бурятии проблем. Для этого необходимо поддержание общественных экспертных групп, тесная работа с ними, представителями всех бизнес-сообществ и социальных групп. Все это вместе даст работе нашего Правительства, его решениям необходимый фундамент, позволит резко повысить качество проектов и сформировать устойчивую систему принятия государственных решений на республиканском уровне.
_________________
идеи становятся материальными, когда они овладевают сознанием масс

Добавлено: 24.05.15, 19:46 +0000

Что нам нужно от Китая.

Просматривая итоги недавнего визита Президента РФ В.В.Путина в Китай, невольно задаешься вопросом, что же нам все-таки нужно от нашего южного соседа?
Конечно, каждый житель Бурятии скажет, что нам от Китая нужны инвестиции, технологии и чтобы они сами держались при этом от нас подальше.
Вообще, когда разговариваешь с кем-то о Китае, то сразу невольно попадаешь в паутину мифов и подсознательных страхов. Поражает, когда серьезные казалось бы люди не только в Улан-Удэ, но и в Москве начинают без шуток рассуждать об угрозе вторжения несметных китайских полчищ в беззащитную Бурятию.
На примере объединенной Европы такие вопросы становятся абсурдом. В современном глобальном мире неважно, в каком государстве находятся то или иное производство, та или иная компания. Можно добывать уголь в Мухоршибирском районе, платить налоги в Лихтенштейне и жить при этом в Лондоне.
Но когда обывательские фобии становятся во главу угла внешней политики на Востоке России, они превращаются в серьезный камень преткновения для развития приграничных экономических отношений.
В экономике, как и в политике, мыслить нужно без лишних эмоций и истерических страхов. Мы же хотим, чтобы кто-то дал нам свои денежки и не совался в наши дела.
Но это нереально. И не только для китайцев, но для любых инвесторов.
Предлагать нужно то, что мы действительно хотим развивать, видеть нашим совместным делом. Кто-то скажет, что китайцам от нас нужны лишь лес, сырье, земли. Поэтому нам нужно быть последовательными и жестко и последовательно продавливать свои национальные интересы, а не только вопросы подконтрольных тем или иным чиновникам предприятий. Пока же мы на словах говорим одно, а делаем другое.
Поток леса из России в Японию за постсоветское время пошел не напрямую как раньше, а через Китай. На границе с той стороны за пару десятилетий возникла целая сеть бирж по перепродаже нашего леса. При этом, несмотря на все формальные запреты, лес уходит за рубеж в непереработанном виде, а вся добавленная прибыль достается нашим южным соседям.
Аналогичная ситуация складывается и во всех других отраслях (уголь, нефрит, нефть). Мы по сути за копейки продаем наши месторождения, вывозим уникальное сырье, чтобы затем втридорога покупать изготовленную из него готовую продукцию.
При этом все упирают на то, что если ввести жесткие запреты на вывоз сырья, то мы столкнемся с ситуацией затора, так как внутренней переработки у нас нет, как нет и внутреннего рынка. Однако все при этом забывают, что переработки у нас в таком случае так никогда и не появится.
Вообще, если вспомнить историю, то все великие реформаторы России, включая и большевиков, начинали возрождение экономики страны с того, что стимулировали самыми жесткими мерами именно развитие внутреннего производства. Тем более, когда речь идет о стратегическом позиционировании России в мире на будущие десятилетия.
Если мы научились производить первоклассную тушенку, отличные макароны, конфеты, шерстяные ткани из привозного сырья и продавать их на открытом рынке, то почему мы не сможем это сделать в случае с другими товарами?
Тем более, что заинтересованный потенциальный партнер у нас есть.
Как и самый гигантский в перспективе рынок в мире. Причем я говорю не только о Китае. Но и о Корее, Японии и, конечно, нашей братской Монголии.
Нужно только создать наивыгодные условия для размещения производства у нас.
Одним из ключевых факторов успеха является то, что наша республика находится на перекрестье транспортных путей, ведущих из Азии в Европу.
Близость месторождений основного сырья создает в этих условиях условия для размещения многих производств, и не только в области переработки мяса и леса.
Это так называемые «жесткие» факторы привлечения инвестиций и не только из Китая.
Помимо них нужно создать мягкие факторы, такие как налоговый, административный режим для инвесторов. Дело тут даже не в широко известной российской коррупции, а том отношении нашего народа к любым инвесторам, представляющимся в глазах наших сограждан и чиновников некими денежными мешками, «буржуями» по-советски. С них нужно содрать побольше, и выкинуть прочь подальше.
Я не упоминаю про такие отрасли как туризм. Наш Байкал конечно святыня и не только для всех азиатов, но вообще для всех землян, но говорить об экспансии как туристов, так и инвесторов пока также не приходится. Да и ехать пока попросту некуда. Поэтому если сейчас китайцы и будут вкладывать сюда деньги, то только как фундамент под будущие проекты. И при условии создании нами соответствующей инфраструктуры. Потому что для китайцев сейчас на первом плане стоят задачи развития производства, а не отдыха. И в этом с ними стоит согласиться.
_________________
идеи становятся материальными, когда они овладевают сознанием масс

Добавлено: 24.05.15, 19:47 +0000

все эти статьи, кроме одной опубликованной в инфполе, были опубликованы в газете Бурятия, но почему-то не выложены на её сайте бурунэн.ру. к сожалению.
_________________
идеи становятся материальными, когда они овладевают сознанием масс

Добавлено: 29.05.15, 02:42 +0000

http://asiarussia.ru/persons/7677/
_________________
идеи становятся материальными, когда они овладевают сознанием масс

Добавлено: 03.06.15, 00:05 +0000

Как отметил «МК» председатель аграрного комитета Народного Хурала Александр Попов, ситуация с племенным животноводством сегодня, увы, не является приоритетом для чиновников от сельского хозяйства.
— В 2007 году в Бурятии приказала долго жить племенная инспекция, и именно с этого периода началась отрицательная динамика в племенном животноводстве, а количество пунктов осеменения сократилось в шесть раз, — отметил депутат. — Данный метод повышения продуктивности животноводства является четким индикатором и только при наличии искусственного осеменения можно говорить о сильном племенном животноводстве.
По словам депутата, животноводство могло бы развиваться более динамично, если бы государство не ушло из этой важной сферы сельского хозяйства.

... нехватка средств у хозяйств, редкий завоз племенных животных приводят к обмельчанию стада и снижению продуктивности. Получается порочный круг — нет денег — скот рождается с меньшим весом — денег при продаже мяса и молока сельчане недополучают и не могут вкладывать средства в обновление стада. И если бычок в естественных условиях может за год осчастливить потомством несколько десятков коров, то при искусственном осеменении от племенных быков-производителей речь идет уже о десятках тысяч стельных коров. Соответственно, там, где метод используется, стада множатся с удивительной быстротой.

Однако Борис Ринчинов, руководитель ООО «Бурятское племенное объединение», посетовал, что искусственному осеменению в Бурятии не уделяется должного внимания. Так, в республиканском бюджете-2015 на приобретение семени быков-производителей предусмотрены субсидии в объеме 1 миллиона рублей, что составляет 20% от уровня 2011 года.

— В 2014 году мы продали 3,2 тысячи доз семени, и было осеменено 1,9 тысячи коров, тогда как десять лет назад в республике реализовывалось 33 тысячи доз и осеменялось 11,5 тысячи коров. При таком подходе мы далеко не уедем.

Причина — нежелание хозяйств заниматься дорогостоящим, но интенсивным ведением сельского хозяйства плюс невысокие размеры помощи от государства. Также Ринчинов в числе проблемных вопросов назвал нехватку средств на закуп из других регионов высокопродуктивных племенных животных. Например, по его словам, последний закуп тонкорунных овец из других регионов произошел в Бурятии 15 лет назад.
http://ulan.mk.ru/articles/2015/06/03/importozameshheniya-na-prodovolstvennom-rynke-buryatii-mozhno-dobitsya-lish-pri-realnoy-gosudarstvennoy-podderzhke.html
_________________
идеи становятся материальными, когда они овладевают сознанием масс

Добавлено: 10.06.15, 10:17 +0000

С подачи Вячеслава Наговицына бизнес Бурятии научат вешать "правильные" вывески

Один из самых скандальных законопроектов рассмотрят депутаты Народного Хурала на июньской сессии

По оценкам специалистов, он может привести к росту затрат предпринимателей на десятки миллионов рублей в 2015-2016 годах.

Предложенные поправки в закон «Об административных правонарушениях», которые собираются принять депутаты Народного Хурала, подразумевают штраф до 10 тысяч рублей за отсутствие вывесок в торговых заведениях на бурятском и русском языках. Данную инициативу озвучил в апреле этого года глава Бурятии Вячеслав Наговицын и тут же родился соответствующий законопроект.

По мнению председателя комитета НХ РБ по государственному устройству Бориса Ботоева, поправки в «штрафной закон» призваны помочь сохранению бурятского языка через применение его в быту. «Люди начинают у нас понимать только тогда, когда появляется обязательство», — заявил депутат.

Однако сами предприниматели не в восторге от новаций народных избранников. Эксперт Алдар Бадмаев считает, что принятие поправок в жестком варианте штрафов и санкций является скоропалительным решением и не приведет ни к чему хорошему.

— Если мы ратуем за развитие бурятского языка, то, конечно же, инициатива дублировать коммерческие вывески на бурятском языке сама по себе правильная, так же, как мы сейчас дублируем вывески на государственных учреждениях. Однако то, как это пытаются навязать сверху, нанесет больше вреда, чем пользы, — отмечает эксперт. — Как гражданин я против, чтобы в такую тонкую и деликатную сферу с кондачка вторгались с жесткими административными санкциями. А как предприниматель я убежден, что более несвоевременного момента для этой инициативы трудно представить, поскольку мы вступаем во вторую фазу кризиса и в этих условиях заставлять бизнес закупать новые рекламные конструкции и переписывать ценники недопустимо и глупо.

При этом Алдар Бадмаев считает, что более разумным подходом было бы распространение вывесок на трех языках, в том числе английском, если республика действительно заинтересована в привлечении иностранных туристов. И может так получиться, что в начале предпринимателей заставят переделать вывески на двух языках, а затем снимать их и вешать новые, уже на трех. По мнению эксперта, подобные новации должны носить не принудительный, а рекомендательный характер и рано или поздно многие торговые заведения сами установят новые вывески, в том числе на бурятском языке. Что уже происходит и без всякого административного прессинга на ряде торговых заведений Улан-Удэ.

Так в чем же проблема? Почему довольно спорная административная инициатива появилась именно сейчас? Судя по всему, мы имеем дело с довольно неуклюжей попыткой главы Бурятии снизить накал критики, связанной с событиями вокруг БГУ и выборами спикера НХ за счет языковой инициативы. И неважно, что тысячи предпринимателей получат дополнительную головную боль, оказавшись перед дилеммой: менять вывеску за свой счет, либо схлопотать штраф.

Уж если радеть за республику, так другими методами, говорят предприниматели. Лучше бы Вячеслав Наговицын озаботился вопросом, почему в Бурятии при общефедеральной ключевой ставке Центробанка России от 5 мая 2015 года в размере 12,5% годовых филиалы московских банков выдают бизнесу кредиты под 18,5-19% годовых, тогда как в других регионах ставки снижены? Вот где фронт работы для чиновников! У нас же создается впечатление, что все вопросы решены, осталось только переписать вывески!

Дмитрий Родионов
http://ulan.mk.ru/articles/2015/06/10/s-podachi-vyacheslava-nagovicyna-biznes-buryatii-nauchat-veshat-pravilnye-vyveski.html
_________________
идеи становятся материальными, когда они овладевают сознанием масс

Меня недавно спросили: "Можно ли поднять экономику Бурятии на фоне общего спада в экономике России в целом?". Думаю этот вопрос интересует не только человека его задавшего мне, но и многих жителей нашей республики. Возможен ли рост в локальной экономике например отдельного региона/территории/страны невзирая на негативные тенденции вокруг? В своё время многие экономисты думали над этим и дали положительный ответ. Среди них кстати был и В.И.Ленин.

Механизм локального экономического роста в общих чертах в теории таков:

1. Наличие или направленное создание вертикальных циклов переработки замкнутых в пределах данной территории. Это дает возможность организации платежей внутри цепочки поставщиков и расчетов между ними собственными платежными обязательствами, например векселями. благодаря этому снижается потребность во внешнем финансировании, дорогостоящих банковских кредитах под оборотные средства. Тут нужно понимать, что обязательным условием такого рода цепочек выступает конечное звено, реализация, где происходит превращение итогового продукта, то-есть товара, в деньги. За счет этих уже "живых" денег происходит погашение всех выпущенных ранее веселей и прочих долговых обязательств перед всеми поставщиками и подрядчиками. Таким образом цикл замыкается и его можно запускать сначала. На самом деле цикл, конечно, не прерывается, мы его рассмотрели как в замедленном фильме.

Кто-то может скептически усмехнуться, дескать все это фантазии теоретика. Ан нет, у нас есть много примеров подобного рода схем. Так, например, рассчитывался со своими подрядчиками Селенгинский ЦКК в бытность, когда его руководителем был В.О.Гейдебрехт. Тогда, в период острейшего кризиса неплатежей по всей России, он вынужден был даже выпускать своего рода свои собственные деньги - купоны, которыми работники ЦКК рассчитывались в магазинах принадлежавших торговому дому того же комбината.

В рамках крупнейших мировых финансово-промышленных групп по типу конгломератов и корпораций существуют специальные финансовые центры, которые среди прочего занимаются своего рода клирингом такого рода платежных обязательств, их взаимозачетом. Эту роль обычно выполняют банки, специализированные финансовые компании.

Таким образом даже при остром дефиците кредитных ресурсов в экономике России теоретически можно снизить потребность в банковских кредитах и запитать производственные цепочки необходимыми финансовыми средствами. Главное - иметь выход на конечных покупателей/рынки с "живыми" деньгами. Пример - оборонные комплексы, работающие на экспорт, и сырьевики (нефть, газ, нефрит и т.д.). Для них потребность в банковских кредитах значительно ниже, чем для других производственных компаний.

2. Организация прямых контактов наших предприятий с внешнеэкономическими партнерами, не-резидентами РФ, не ограниченными в отличие от нас, санкциями Запада и их союзников. Заключение с ними сделок позволяет включиться в воспроизводственные цепочки других стран, где нет проблем с банковской ликвидностью, есть доступ к технологиям, комплектующим. Конечно, здесь существует много ограничений, в том числе и нерыночного характера. нужно прежде всего найти заинтересованных покупателей/заказчиков для продукции наших предприятий. Однако игра стоит свеч. Есть пример, когда наше предприятие "Макбур", оказавшись в сложнейшей ситуации, кода платежи за оборудование фирмы "Бюлер" в швейцарских марках выросло за считанные месяцы в 3-4 раза, смогло найти канал поставки товаров за рубеж за доллары и, таким образом выскочило из замкнутого, казалось бы, круга.

3. Целенаправленная поддержка предприятий, замыкающих цепочки производства конечно продукции. Финансирование одного предприятия в таком случае позволяет по вертикали вниз финансировать все предприятия в рамках производственного цикла. Это существенно облегчает задачу стимулирующих госорганов и потребность в финансовых ресурсах. Что очень важно, данные действия могут осуществляться в рамках политики региональных властей и по их личной инициативе.

Инвестиции осуществляемые в рамках относительно замкнутого цикла порождают определенный мультипликатор, что также играет позитивную роль в локальной экономике. Действие такого мультипликатора тем больше, чем больше степень локализации поставщиков и подрядчиков в данном регионе. Таким образом, 1 рубль потраченный на поддержку одного ключевого в цикле предприятия может дать эффект в 3-5 раз превышающий вложенные средства, в отличие от средств потраченных, например, на увеселительные мероприятия, то-есть по сути на простое потребление. Такой алгоритм господдержки активно применяла, например, Южная Корея, выбрав в качестве ключевых компаний чеболи (LG, Samsung и т.д.), ставшие сейчас одними из лидеров мировой экономики и вытащившие как локомотивы за собой всю корейскую экономику в целом.

Это лишь основные меры, которые могут помочь оживить нашу экономику, оказавшуюся в двойных тисках кризиса. Кризиса спровоцированного санкциями Запада, и кризиса являющегося следствием общего падения нашей экономики. Практика мировой экономики показывает, что из любого казалось бы безвыходного положения есть выход. Было бы желание его найти.
_________________
идеи становятся материальными, когда они овладевают сознанием масс

Автор: Эрдэм Гомбоев

Алдар Бадмаев – известный в республике бизнес-консультант, кандидат экономических наук, эксперт по инвестициям, антикризисному управлению, финансовому оздоровлению. В рамках проекта "АРД – Особое мнение" он рассказал о своем видении развития экономики Бурятии, человеческом потенциале, нерадивых чиновниках, кризисной ситуации.

Продолжение. Первая часть интервью – «Какими глазами они будут смотреть нам в лицо?» на АРД.

Давай представим, что ты занял пост главы Бурятии – твои первые шаги?

- В первую очередь необходимо сформировать команду сильных экспертов, специалистов, имеющих успешный опыт в экономике, управлении. Которые, безусловно, будут четко понимать, что нужно делать в данной ситуации. Это, конечно, означает полную перезагрузку нашего правительства. Как сейчас говорят, его жесткое переформатирование.

Слава Богу, людей у нас хватает с хорошим образованием, опытом и даже связями в Москве и за рубежом. В этом качественное преимущество Бурятии перед другими регионами.

Нынешние чиновники не понимают?

- Не все понимают, не до конца. Некоторые понимают, но у них слабая мотивация. Кто-то просто боится.

Второе: необходимо разработать принципиально новую стратегию развития экономики Бурятии. Пусть она будет содержать элементы старых программ, потому что в них, в любом случае, есть здоровые элементы. Из тех же чиновников сейчас больше половины трезво оценивают ситуацию. Но они просто связаны по рукам и ногам, не могут ничего сделать.

Разработка новой стратегии необходима, хотя бы потому что мы видим, как резко меняется внешняя среда, видим повороты глобальной экономики.
“

Роль Китая резко возрастает. Причем из роли фабрики для США и Европы, он разворачивается в сторону внутреннего спроса и превращается в гигантский рынок сбыта готовой продукции в будущем. Это нам на руку. И именно сейчас мы должны строить некие свои планы, выстраивать новые приоритеты в этом направлении.

Мы находимся в очень удобной ситуации – буквально на границе с Китаем. У нас прекрасные коммуникации через Монголию и напрямую, мимо нас практически невозможно проскочить.

А туризм?

- Туристический потенциал у нас огромный. Но туризм не должен играть первоочередную роль, это элемент экономики нового типа. Он развивается на определенном витке развития в целом всей экономики. Мы еще до этого не дошли.

Это можно увидеть воочию – элементарно берем цепочку: аэропорт, транспортные коммуникации, дороги, гостиницы, сервис. Для сравнения съездите в тот же Таиланд, Манчжурию, Китай, Турцию, не говоря уже про Европу. Посмотрите, как там обслуживают, что там есть, и сравните с нашими реалиями.

Берем, элементарно, то же Гуннское городище. Великолепный, один из старейших уникальных памятников древней цивилизации до сих пор не можем возродить из свалки мусора, в которой оно находится. Там нужны небольшие деньги, хотя бы просто огородить, сделать маленький пункт заезда туристических делегаций. Ничего сложного в этом нет. Там у нас бьются энтузиасты, со стороны руководства республики ничего не делается.

Ну вот, мы разработаем новую экономическую стратегию, отвечающую вызовам глобальной экономики, что дальше?

- На основе этой стратегии необходимо разработать План первоочередных действий. Экшн-план, на современном экономическом языке, включает в себя те наши шаги, которые призваны заблокировать развитие негативных процессов в экономике Бурятии.

Нам нужно остановить развитие негативных процессов на оставшихся еще островках промышленности с советских времен. В соседних регионах таких островков масса, там и кондитерские заводы, хлебозаводы, ювелирные заводы и прочее. Мы же все похоронили, как неблагодарные наследники, всё про…ли.

Необходимо срочно разбираться по всем этим предприятиям. Разложить все по полочкам. Определить: что нужно сделать, когда, кто за это отвечает. Конкретно, с цифрами, датами и именами.

Например, у нас гигантский потенциал в макаронной промышленности. В свое время мы с Козловым, директором-хозяином, обсуждали план выхода «Макбура» на третью позицию всей макаронной промышленности России. Он должен бы быть лидером как минимум в Сибири и на Дальнем Востоке. Это одно предприятие, а таких у нас потенциально много.

Нужно садиться с ним, с Козловым, смотреть, что можно сделать, как запустить заново производство. Создавать по каждому такому случаю своего рода антикризисные штабы. Это как у нас было после Гражданской войны, или в 1941 году. ВЧК нам, конечно, не нужна, но ситуация на самом деле близкая. Нужно в кратчайший срок сломать все барьеры на пути возрождения ключевых объектов промышленности, включая откровенный саботаж некоторых чиновников. Можно найти поддержку на федеральном уровне. Там есть люди понимающие суть происходящего.
“

Нужно проанализировать все возможности загрузки этих производств, продвижения их продукции, выхода их на точку безубыточности. Если активнее задействовать наши контакты на уровне межрегиональных соглашений по реализации продукции, то шансов выйти на такие позиции было бы намного больше.

Не просто чиновники приехали, посмотрели, заключили какое-то соглашение о сотрудничестве, сфотографировались с красивыми девушками. А заключили конкретное соглашение, которое в себе содержит реальные предметные договора, которые загружают нашу промышленность, сельское хозяйство. Контракты, которые определяют совершенно конкретные направление материального сотрудничества.

Например, заключили соглашение с той же братской Якутией, что мы поставляем туда картофель, определили ответственные с нашей стороны компании, разработали четкий план выполнения обязательств, помощи этим компаниям, в том числе финансовой. Благодаря этому могли бы загрузить тот же Мухоршибирский район, Бичуру, Джиду и т.д. Но здесь сразу у нас всплывает проблема хранилищ продукции. За годы псевдореформ мы почти все их потеряли. Поэтому потребуется много усилий для расшивки таких узких мест. И здесь без консолидации усилий властей, общества и бизнеса нам не обойтись.

А сейчас все их поездки, бизнес-туризм, настолько себе дискредитировали, что те же чиновники, которые отвечают за подбор бизнес-проектов, понимая, что руководство ничего серьезного не будет предпринимать, порой просто меняют обложки на договорах. И были случаи, когда внимательно начинали вчитываться и обнаруживали, что внутри проектов стояли прошлые даты, цифры, цены.

То есть, это заведомо нереальные проекты, даже при всем желании их невозможно реализовать. Если люди захотят ими заниматься, то заново придется все разрабатывать. Это признаки того, что вся эта бюрократическая машина изжила себя, и нужны кардинальные реформы.

Ну, вот смотри, мы разработаем кучу новых программ, поменяем кадры, а не получиться, что опять все останется на бумажке и красивыми словами?

- Вот здесь важно наличие некого общественного консенсуса. Я помню, когда мы занимались подготовкой бизнес-плана по реконструкции нашего аэропорта, параллельно с нами бегали читинцы. В министерстве экономики России наш куратор по Сибири говорил – читинцы, они бегают все вместе. Их депутаты, сенаторы, чиновники, независимо от партийной принадлежности – все бьют в одну точку. А у нас все вразброд – «кто в лес, кто по дрова».

Приведу пример Башкирии, где основная ось экономики – нефть, переработка и нефтехимия. Глубокая переработка нефти с выходом на высокую добавленную стоимость. Там все завязано на этом. И этот локомотив тащит, по сути, всю остальную экономику Башкирии. И все там это понимают.
“

Также и у нас – необходимо создавать базовый мотор развития экономики. Сначала надо ставить локомотив, ключевые отрасли, предприятия, замыкающие цикл, которые за собой будут тащить вагончики – малый и средний бизнес, вспомогательные производства, туризм, общепит, сферу услуг и прочее.

Такие вещи на уровне обывательского понимания не очень понятны. И когда с высоких трибун это произноситься, люди заворожено слушают, но не осознают, что на самом деле это бредовая вещь. Отсюда, в том числе у нас, и провал развития ряда направлений, например, того же туризма. Не надо ставить вагончики впереди паровоза.

Мы видим сейчас оживление в российском обществе. Тот заряд энергии, патриотизма, вброшенный в общество после Крыма, Донецка, никуда не пропал. Он трансформировался в высочайший за последние полвека Запрос Общества на социальные изменения. Если мы сможем использовать этот подъем в положительном русле, мы получим мощнейший фундамент, необходимый нам для проведения труднейших реформ.

Каким образом сейчас можно выровнять энерготарифы?

- Это серьезная глобальная проблема. Ее можно было решить на уровне горизонтальной кооперации между двумя регионами. Об этом многим известно, живы участники тех событий, когда президент Бурятии Леонид Потапов благополучно похоронил шанс интеграции Бурятэнерго и Иркутскэнерго.

Спроси сейчас у любого чиновника в наших энергосетях: а почему у нас тарифы выше, чем в Иркутске? Они ответят – потому что транспортные составляющие. Они же не могут сказать о накладных расходах, гигантское количество офисного планктона, перевод огромного количество денег в оффшоры. А в Чите, которая дальше от Иркутска – что? Тарифы выше, чем у нас?
“

Сейчас уже путь горизонтальной интеграции закрыт. Остается единственный путь – это выравнивание всего энергетического пространства в России. Но этот вопрос не решается даже на уровне федерального центра.

Высокий энерготариф – это неприятно, это одна из основных проблем сдерживающих развитие экономики, но не решающий фактор. В случае развития высокотехнологичных производств его влияние резко снижается. И доля его в конечной себестоимости продукции, на самом деле, если проанализировать её структуру – не так высока. В той же молочной промышленности или производстве макарон намного более значима стоимость сырья.

Что первично – политика или экономика?

Политика – это, конечно, превращенная форма, и в ней изначально содержится экономика. От нее никуда не деться, экономика – это капитал, деньги, без которых никакие политические действия не будут происходить. Без четкого формулирования целей и задач общества невозможно развитие экономики.

В конечном счете, какую цель поставите, туда и поплывет корабль. Он не может без курса, и мы должны ясно понимать направление движения. И этот курс нам должны озвучить политики, понимающие волю общества.

Нынешняя политическая элита в Бурятии не ощущает на себе давление со стороны общества, необходимости вести диалог и разворачиваться к подлинным интересам общества. То есть, наша политическая элита превратилась в замкнутый клан, имитируя поведения вышестоящих общероссийских элит, которая также отгораживается от нужд широких слоев населения. По принципу - у меня бизнес тут, а живу я в Майами.
“

Вот такой космополитизм, назревающий в республиканской элите, отчуждение от интересов развития общества может завести нас вместе с ними в тупик. Понимают ли они, как будут жить через десять лет?

Возможно, некоторые из них думают, что их дети, внуки уедут жить за границу. Извините, ребята, через это мы проходили много раз за последнюю даже сотню лет. И все это заканчивалось одинаково – эти элиты исчезали, а на их место приходили другие, новые, более энергичные, которые хотели что-то изменить в лучшую сторону. Потому что земля, народ, экономика в любом случае остаются, как и потребность в их управлении.

Именно политическая система выступает персонифицированным заказчиком этих реформ. Правительство создает рабочие группы, организует круглые столы, вызывают не просто своих заштатных экономистов, которые не понимают, где мы находимся, а реальных независимых экспертов.

И вот мы подошли к тому, о чём говорил Доржо Дугаров – нужна политическая воля. Цепочка: воля – политика – кадровая реформа – экономика.

При этом понятно, что Бурятия – составная часть России же, и мы движемся в основном русле и, видимо, пока не достигнем самого глубокого дна – не оттолкнемся.

А мы можем идти отдельным руслом от России в экономике?

- Вот тут у нас с коллегами была недавно дискуссия по этому поводу, и мы сошлись на том, что возможен рост в локальной экономике отдельно взятого региона. Вот мы видим, например, в соседней Иркутской области потребительский рынок в семь раз больше, чем у нас. Но населения этого региона не в семь раз больше нашего! И хотя по статистике у нас все хорошо, все жители Бурятии видят, что у нас идет неуклонное падение, а иркутяне, наоборот – прут вперед, и нас уже и читинцы обгоняют.

Это произошло за счет того, что у них сохранились во многом благодаря вдумчивой политике властей предприятия базовых отраслей, такая критическая масса производств со времен СССР. Эти предприятия не просто выжили, они активно размещают заказы у своих подрядчиков, поставщиков, создавая тем самым так называемый кумулятивный рост в Иркутской области. Растет малый бизнес на субподрядах, во вспомогательных отраслях, в сфере услуг, в том же туризме.

В целом цепной рост в региональном производстве формирует рост потребности в занятости, рабочих площадях, земле, жилье и тому подобное. Отсюда устойчивый долгосрочный спрос в строительстве, материалах. И все это начинает расти в цене, дорожают все составляющие национального богатства. Возникает эффект расширения локального рынка. И за счет эффекта мультипликатора, мы получаем на выходе соотношение семь к одному, а не два к одному. Вот в этом и заключается мастерство экономического управления.
http://asiarussia.ru/persons/7733/
_________________
идеи становятся материальными, когда они овладевают сознанием масс

Добавлено: 27.06.15, 23:41 +0000 **тупой и еще тупее**

Накануне стало известно, что правительство Бурятии рассматривает заявки монгольских предпринимателей на аренду сельскохозяйственных земель.

Об этом сообщила министр экономики республики Татьяна Думнова.

По ее словам, монгольские хлеборобы испытывают трудности в выращивании пшеницы нужной клейковины. Это обусловлено особенностями климата и земли в Монголии. Поэтому аграрии этой страны предложили взять у Бурятии в аренду пахотные земли для выращивания пшеницы, которая будет ввозится в Монголию.

- Сейчас этот вопрос находится в стадии рассмотрения, в том числе и с точки зрения экологии, - уточнила Татьяна Думнова.

Также для своего рынка хотят работать на бурятской земле и китайские овощеводы. Они намерены заниматься в Бурятии выращиванием экологически чистых овощей в рамках государственного проекта "Зеленая ветка". Выполнить наказы партии и правительства у себя на родине аграрии не могут, поскольку почва уже обеднена и отравлена химикатами.
http://asiarussia.ru/news/8118/
_________________
идеи становятся материальными, когда они овладевают сознанием масс

Добавлено: 07.07.15, 21:29 +0000

Как эффективно применить меры экономической поддержки в республике? Действующая правительственная программа требует серьёзных изменений. К такому выводу пришли в правительстве республики. О том, как должен выглядеть стратегический план в экономике на ближайшие десятилетия сегодня обсудили на рабочем совещании Правительства Бурятии. http://bgtrk.ru/news/detail.php?ID=29525
_________________
идеи становятся материальными, когда они овладевают сознанием масс

Обсуждаемое